„Wer führen will, muss Tugenden beherrschen“
Interview mit Bernhard Bueb, ehemaliger Leiter des Internats Schloss Salem.
Schule des Sehens
Wie finde ich Zugang zur Kunst?
Was bringt Kunst im Unternehmen?
Auf der Suche nach Synergien zwischen Kunst und Management
"Führungskräfte brauchen Demut"
Interview mit Headhunter Jörg Will, ifp
Führen, Fördern, Feuern
Führen, Fördern, Feuern - wer Karriere machen will, muss die großen drei F
beherrschen: Mitarbeiter führen, fördern und auch feuern gehört zu den Aufgaben eines
Chefs. Was wird heutzutage von angehenden Führungskräften erwartet? Sind Sie gut
auf die – nicht immer angenehmen – Manager-Pflichten vorbereitet? Wir bieten den
Crashkurs für Führungseinsteiger.
Die Kunst der kleinen Worte
Der erste Eindruck - ist entscheidend, denn er hinterlässt
bekanntlich Spuren. Wer den Small Talk beherrscht, hat schon gewonnen.
Wie Small Talk der Karriere hilft, steht in der neuen Ausgabe von BerufSZiel.
Der kreative Imperativ

Kreativität ist zur Chefsache geworden. Bundeskanzlerin
Angela Merkel rief auf dem diesjährigen Weltwirtschaftsforum in
Davos den kreativen Imperativ aus. Um den wirtschaftlichen Vorsprung,
den Deutschland sich erarbeitet hat, nicht zu verlieren,
braucht es Menschen mit neuen Ideen. Was liegt also näher, als
kreatives Potenzial zu fördern statt einen Gedanken – wie es häufig
geschieht – im Keim zu ersticken.
Coachingzone
Linktipps der Redaktion: Werden Sie initiativ! Das Thema „Kreativität
und Innovationen“ ruft nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Politik auf den Plan. Verschiedene Initiativen, die die Bundesregierung in den vergangenen Monaten und Jahren ins Leben gerufen hat, sollen helfen, das schlummernde Innovationspotenzial in
Deutschland zu wecken....
Begehrt: Homo Creativus m/w

Deutschland ist kein Land der Rohstoffe. Um im internationalen Wettbewerb trotzdem die Nase vorn zu haben und zu
halten, braucht es ein anderes Wirtschaftsgut: Kreativität in konzentrierter Form.
Wer also in Zukunft gemeinsam mit
seinem Arbeitgeber zu den wirtschaftlichen Gewinnern zählen will, muss in seinem Job kreativ sein, was das Zeug hält.
Coachingzone
KREATIVITÄT IM MANAGEMENT ist etwas komplett
anderes, als es sich Berufseinsteiger, Berater, Personalentwickler und selbst Manager vorstellen. Im Management
gilt: Kreativität ist selbstverständlich. Als erfolgreicher Leiter der Finanzbuchhaltung sind Sie ebenso kreativ
in Ihrem Feld wie die erfolgreiche Marketingchefin in ihrem. Kreativität befindet sich nicht im Gegensatz, sondern
im Einklang mit analytischem, systematischem Denken....
Niemand traut sich

Juli Zeh ist jung, begabt, erfolgreich und nimmt kein Blatt vor den Mund. Die 32-jährige erhielt für ihre Veröffentlichungen
bereits zahlreiche Literaturpreise und setzt ihren literarischen Ruf oft und gerne auch politisch ein.
Mit BerufSZiel
sprach sie über Deutschland, Politik und Auswandern.
Coachingzone
IDEEN WERDEN NICHT nur in den Chefetagen entwickelt.
Auch von der Basis, den Mitarbeitern, wird erwartet, dass sie kreative Prozesse anstoßen. Führungskräfte
sollten daher den Gedankenaustausch ihrer Mitarbeiter untereinander fördern. Denn deren Ideen helfen
nicht nur ihnen, sich persönlich weiterzuentwickeln, sondern der gesamten Unternehmung....
Gefordert: Umsetzungskreativität

Kreativität allein reicht nicht aus, um den Standort Deutschland voranzubringen, meint STEPHAN SCHOLTISSEK, Sprecher
der Geschäftsführung von Accenture Deutschland.
Das 2004 von der Bundesregierung ausgerufene „Jahr der Innovation“ war
ihm ein Gräuel, weil Innovation für ihn Erfindung plus Markterfolg bedeutet – und das dauert bekanntlich deutlich
länger als nur ein Jahr.
Coachingzone
KREATIV, UMSETZEND, FÜHRUNGSSTARK, ein Top-Performer, ein Wertschöpfer gemeinsam mit anderen zu sein – wie kann
ein Young Professional diese Ziele ereichen? Meiner Ansicht nach muss dazu die Frage nicht lauten: „Wie werde ich
kreativer?“, sondern: „Wie komme ich an meine Kreativität heran?“....
Führen ist ein Handwerk

„Führungskräfte motivieren Mitarbeiter“, „Mitarbeiter sollen Spaß an der Arbeit
haben“, „Loben ist wichtig“. Richtig? „Nein“, sagt
FREDMUND MALIK.
Er plädiert für „Pflicht statt Kür“. Im Gespräch mit Sabine Olschner setzt er so
manche Managementweisheit außer Kraft.
Coachingzone
VON TIEREN können Führungskräfte viel lernen. Denn in freier
Wildbahn – genauso wie im Unternehmen – muss die Herde beziehungsweise das Team so geführt werden, dass
das Überleben aller gesichert ist. Führung ist harte Arbeit, da man die Verantwortung für die Herde trägt, sie sicher
zur nächsten saftigen Wiese respektive zum Umsatzziel bringen und sie gleichzeitig gegen feindliche Angriffe verteidigen
soll....
"Ich habe einen Fehler gemacht"
Fällt Ihnen dieser Satz schwer? Dabei können aus Fehlern Innovationen werden. Wer behauptet, immer alles
hundertprozentig richtig zu machen, leidet an Selbstüberschätzung, und begeht gleich den ersten Fehler.
„Zwei bis fünf Fehler pro Stunde macht jeder Mensch“,meint Professor Dr. Michael Frese. Der Psychologe erforscht an
der Justus-Liebig-Universität in Gießen, wie Fehler als Lerninstrumente kommuniziert und allen Beteiligten im
Unternehmen zugänglich gemacht werden können....
Coachingzone
Irren ist menschlich. Was für ein saudummer Fehler! Bah, ist das peinlich. Wie die anderen schauen! Mist. Wenn
wir vor dem Scherbenhaufen stehen, schießt uns meist ein Gedanke durch den Kopf: „Wie konnte mir das nur
passieren?“....
"Aus dem Schlamassel wieder rauskommen"
Peter Hochreither war zehn Jahre
lang als Führungskraft bei Fielmann. Verschiedene
Managementfehler seinerseits führten dazu, dass er
1998 aus dem Unternehmen ausschied.
In BerufSZiel
spricht er über seine Irrtümer und was er aus ihnen
gelernt hat.
Coachingzone
Irren ist menschlich.
Was für ein saudummer Fehler! Bah, ist das peinlich. Wie die anderen schauen! Mist. Wenn wir vor dem
Scherbenhaufen stehen, schießt uns meist ein Gedanke durch den Kopf: „Wie konnte mir das nur passieren?“....
Chili con Charme - Die richtige Würze für Ihre Karriere
Wenn Sie sich richtig durchgesetzt hätten, würden Sie das neue Projekt jetzt
verantworten. Ihre Idee war die bessere, aber jemand hat wortgewandt die Oberhand
gewonnen. Was heißt „richtig durchsetzen“? Jens Weidner plädiert für die „Peperoni-
Strategie“: Er zeigt auf, wie man natürliche Aggressionen konstruktiv einsetzt
und vorankommt. Auch charmante Hartnäckigkeit führt zum Ziel: Susanne Westphal
berichtet von circender (Ver-)Führung. Fehlt es Ihnen an Biss oder Charme?
Ein Denk-Zettel für werdende Sieger.
Coachingzone
Strategisch vorgehen im Job Uneingeschränkt ja! Manchmal tricksen? Ja, warum nicht.
Wissen, wie Menschen ticken und es nutzen? Unbedingt! Die Spielregeln im Business kennen?
Ja, hoffentlich.....
Über: Mut - Theorie und Praxis einer viel gelobten und oft vermissten Tugend
Churchill hielt Mut für die „erste von allen menschlichen Qualitäten, weil er alle anderen garantiert.“
Fontane formulierte präziser „Am Mute hängt der Erfolg.“ Und für den Management-Autor Winfried M. Bauer gilt: „Mut gebiert Optimismus.“ Was ist in Ihren Augen Mut? Wer ist für Sie ein mutiger Mensch? Robert Piterek machte sich auf die Suche nach Menschen. Vorbilder sind sie – auf ihre Weise – alle. Auch für Sie?
Coachingzone
Warum gibt es eigentlich kein Ranking der sichersten Arbeitsplätze? Warum keine Show
„Unsere sichersten Jobs“? Vermutlich, weil die DDR dort ganz oben erschiene....
Lieblingswert: Widerspruch
Jürgen Kluge ist ein Berater, der mobil macht. Nicht nur, weil viele seiner Mandanten aus der Automobilindustrie
kommen und er zu einem Auto ein ganz besonderes Verhältnis hat. Mehr Bewegung
möchte er auch in Bildungsfragen sehen. Und die Personalpolitik seines Unternehmens bewegt Frauen.
Das Gespräch mit Professor Dr. Jürgen Kluge, dem Deutschlandchef von McKinsey, führten Viola
Strüder und Martin Rath. Mit Bildern von Andrea Dingeldein.
Coachingzone
AUSNAHMEN AUSMACHEN Schauen Sie es den Physikern ab, hinter den kleinen
Abweichungen neue Regeln zu entdecken! Das ist, auch ohne naturwissenschaftlichen Hintergrund, mitunter recht produktiv. Beispielsweise
sind Beratungsbücher zu Managementthemen überwiegend unsäglich, die Denkmuster gleichen wie ein Ei dem anderen....
Im Gespräch: Der Autobauer und der
Gedanken-Macher
Wendelin
Wiedeking wurde 1952 im westfälischen Ahlen geboren. Nach seinem Maschinenbaustudium
an der RWTH Aachen promovierte er 1983 zum Dr.-Ing. Nach fünf Jahren als Referent des Vorstands Produktion und Materialwirtschaft
bei Porsche legte er eine Zwischenstation bei der GLYCO Metall-Werke KG ein. 1991
ging er zurück zur Porsche AG, deren Vorstandsvorsitzender er seit 1993 ist.
Julian
Nida-Rümelin, Jahrgang 1954, war Staatsminister für Kultur im ersten
Bundeskabinett von Gerhard Schröder und lehrt heute als Professor an der Universität
München. Zu seinen Forschungsschwerpunkten zählt die Entscheidungstheorie. Damit
hegt der Philosoph ein wissenschaftliches Pflänzchen, das in Deutschland noch
nicht den Stellenwert einnimmt, den es verdient.....
Coachingzone
Rezeptbücher - Lesen Sie es! Ich weiß natürlich
nicht, ob Gerhard Schröder das Buch las, das ihm der Hannoveraner Soziologieprofessor
Oskar Negt 1998 anlässlich seiner Wahl zum Bundeskanzler schenkte: „Il
Principe“, zu Deutsch „Der Fürst“. Ein etwas ironisches
Geschenk. Denn der Verfasser des „Fürsten“, Niccolò
Machiavelli, war ein gescheiterter Politiker aus der im 16. Jahrhundert noch
selbstständigen Stadt Florenz....
Wer mit den Leitwölfen tanzen will
...
muss den Takt beherrschen. Von ihren Erfahrungen als Tanzlehrer berichten Jochen Kienbaum
und Horst Dammer im Interview.Niemand weiß recht, ob der Leitwolf der Zukunft wirklich
anders aussehen wird als der der Gegenwart. berufSZiel hat da eine Ahnung: Er wird sich zu
MTV-Rhythmen ebenso perfekt bewegen können wie zur Walzer-Musik.
Darum nach den Tanzkursen
mit unseren Gesprächspartnern: Spots für den Young Professional. Zappen Sie sich durch!
Coachingzone
"Soft Skills", was für ein schönes, sanftes Wort. Woher wissen Young Professionals,
ob sie über diese „weichen“ Fähigkeiten verfügen? Um es auf den Punkt zu bringen: Mögen Sie Menschen, interessieren Sie sich für
Menschen, können Sie zuhören und auf Bedürfnisse anderer eingehen?
Träumst du noch oder lebst du's schon?
Von Ideen,
Träumen und Machern.Gerade erst ist der deutsche Traum vom Mauerfall wahr geworden, als
in der Dresdner Wohnung des Kunsthändlers Heinz Miech eine Gruppe
von Bürgern zusammenkommt, um über ein kühnes Projekt zu beraten:
den Wiederaufbau der
Frauenkirche in Dresden. Flugzeuge der britischen
und amerikanischen Luftwaffe hatten die Stadt am 13. Februar
1945 massiv bombardiert und nahezu dem Erdboden gleich gemacht....
Coachingzone
Wenn alle Listen abgearbeitet, alle Teammeetings gehalten und jeder Streit mit
dem Chef gestritten ist, werden Sie feststellen, dass Geld allein nicht glücklich macht. Denn unter
der Routine des Alltags liegen Träume begraben....
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